ООО «Промышленная строительная компания»

Многолетний опыт по созданию, модернизации и развитию объектов индустриальной и складской недвижимости на федеральном уровне. Система создания складских объектов от А до Я. Экономичность, качество, скорость выполнения и строжайшее соблюдение установленных сроков.

Более 95 построенных объектов на территории РФ. Специалисты генподрядной компании «ПСК» с 2008 года реализуют проекты по созданию, модернизации и развитию объектов индустриальной и складской недвижимости.

Строительная генподрядная компания «ПСК» – компания федерального уровня, с 2008 года реализующая проекты по созданию, модернизации и развитию объектов индустриальной и складской недвижимости.

Площадь построенных объектов — боле 750 000 м2. Специалистами генподрядной компании «ПСК» с 2008 года реализовано множество проектов по созданию объектов индустриальной и складской недвижимости на федеральном уровне.

«Особенность компании ПСК в том, что мы предлагаем своим клиентам принцип «одного окна»! От выбора и оценки земельного участка, проектирования, строительства, благоустройства территории до сдачи объекта в эксплуатацию и дальнейшего технического обслуживания – Всё в одной компании!» — Колпаков Артём Павлович, главный инженер ООО «Промышленная строительная компания»

Полная ответственность за проект

Специалисты нашей компании индивидуально подходят к потребностям каждого клиента. Для того, чтобы строительство было экономически выгодным – мы работаем по принципу «одного окна».

Принцип «одного окна» предполагает полный спектр услуг, при котором здание сдается в эксплуатацию начиная от подбора земли.
Что это означает? Все клиенты сталкиваются с одной и той же проблемой, что и мы в повседневной жизни – выбирая земельный участок, в дальнейшем он оказывается непригодным для строительства, так как на нем оказываются «красные линии», санитарные зоны, коммуникации ЛЭП. В итоге, покупая 5 ГА земли, пригодным к использованию остается всего 1 ГА.

Процесс подбора земли является определяющим для всего процесса строительства. Поэтому, предлагая принцип «одного окна» — мы помогаем экономить еще до его начала.

Наиболее наглядно это понятно из жизненного примера – заходя в супермаркет мы можем приобрести все необходимое – от нижнего белья, до майонеза, расплачиваясь сразу на кассе, экономя массу времен и сил, расплачиваясь сразу на одной кассе вместо того, чтобы объезжать в поисках необходимого, несколько магазинов. По этому же принципу работает и сайт Гос.услуг. Все Европейские и уже многие Российские компании приходят к тому, что при потребности получить комплекс услуг – не занимаются этим сами, а отдают специалистам.

После выбора земли, «посадки здания» — посадки его на местности – идет поиск проектировщиков, оценка коммуникаций – где находится электричество, вода, сколько будет стоить их проведение на объект чтобы понять, какие еще затраты будет нести Заказчик.

Когда сам заказчик занимается всеми этими процессами – подбором земли, выбором генерального проектировщика, выбором генерального подрядчика – строительство может таким образом растягиваться в среднем на 3-4 года. И затраты вырастают значительно, по сравнению с тем, если бы это делала одна организация.

Причина этого заключатся в том, что ни один из участников процесса не заинтересован экономить. Тот, кто продает землю – хочет заработать на его продаже и неважно, как она в дальнейшем будет эксплуатироваться. Проектировщики не связаны непосредственно со строительством и потому часто в проект закладывают устаревшие материалы или используются нерациональные технологии. Для них самое главное – пройти экспертизу и получить разрешение на строительство. Генеральный подрядчик — не может построить по этому проекту или видит нерациональность принятых решений, и начинается долгий процесс согласований и изменений технического задания. Проектируют теоретики, а строят — практики. При изменении тех. Задания первая смета может увеличиться на 30-40%, так как это ведет к изменению проектных решений.

То есть, на каждом этапе — все участники хотят заработать.

Принцип «одного окна» — который мы используем, приводит к тому, что мы заинтересованы в конечном, экономически выгодном и качественном результате для Заказчика.

100% Гарантия

Наш принцип – строить здание только по качественным проектам!

Многолетний опыт позволил нам сделать выводы из чужих ошибок в проектировании, которые значительно отодвигают сроки начала строительства, требуют постоянных материальных и эмоциональных вложений Заказчика в пересогласование проекта и меняют тех. Задание при реализации проекта на практике. Используя принцип «одного окна», мы сокращаем сроки строительства с 3-4 лет до 1 года (в зависимости от сложности здания).

Пример: Объект «Швейный цех». Был сделан фундамент, но строительство остановилось по причине недоработок в проекте, который готовила сторонняя проектная организация. В итоге – в мае 2017 объект должен быть сдан, но все сроки были сорваны и заказчик не смог получить разрешение на строительство.

В настоящее время законодательно установлена уголовная ответственность за выдачу разрешений на строительство, поэтому этот вопрос не решается «за вознаграждение», а только законным способом, что подразумевает долгую процедуру согласований и наличия определенного пакета документов. Пройдя этот этап неоднократно, и приобретя опыт взаимодействия с разрешительными органами, мы помогаем заказчику пройти этот этап быстро и экономически выгодно. Так, пройдя с нами все этапы, заказчики приходят к выводу, что выбирая нас, в качестве компании, работающей по принципу «одного окна», получая от нас быстрый и качественный результат на каждом этапе строительства, они получают надежного партнера, который экономит время и материальные ресурсы заказчика.

Одним из пунктов договора генерального подрядчика на строительство указано «гарантийное удержание», которое выплачивается, в традиционном строительстве, после подписания КС-11. В нашем договоре гарантийное удержание выплачивается после ввода объекта в эксплуатацию. Это подтверждает нашу высокую заинтересованность в эффективности каждого этапа!

К тому же, мы сами понимаем, что значит весь этот процесс, начиная с выбора земли. Приобретя земельный участок под строительство административного здания, мы 4 года не могли получить разрешение на строительство, так как на нем было много санитарно-защитных зон инженерных сетей и сооружений (водоканал, электрические сети, газ, нефть и т.д.). Поэтому теперь наш опыт помогает избежать этих вопросов Заказчику.

Каждый наш проект проверяют строители. Получается сплав теории и практики, который помогает избежать шибок в проектировании и сразу выдать оптимальное, экономически выгодное решение.

Итогом такого продуктивного союза становится значительное уменьшение сроков, снижение сметы на 15-20 % и снятие вопросов по вводу здания в эксплуатацию. Что позволяет нашим Заказчикам заниматься основной экономической деятельностью и развивать свой бизнес!